這份討論內容為台灣的留學顧問業者提供了多方面的啟發,特別是在面對全球留學市場日益競爭且複雜的現況下。以下是從來源中整理出的關鍵建議與借鏡:
1. 採行「多國、多計畫」的避險策略
來源強調,在目前這個比歷史上任何時期都更競爭且複雜的市場中,留學顧問生存的最佳方式是成為「多計畫與多目的地」的代辦機構。由於傳統留學大國(如美、英、澳、加)的政策波動增加,例如美國對 OPT 計畫的審查趨嚴、英國學生簽證申請量大幅下降,以及澳洲與加拿大近期的政策調整,代辦業者若過度依賴單一市場,風險極高。正如討論中所提到的:「當一扇門關上時,你還有另一扇門可以開啟」。
2. 佈局新興與區域性留學目的地
除了傳統的「四大」國家,業者應關注所謂的「14 大」或更多潛在目的地。
- 亞洲區域內流動: 對台灣業者而言,亞洲區域內的流動性增加是一個重要趨勢,許多學生基於距離、成本與文化相似性選擇留在亞洲。例如,日本與南韓(受 K-pop 等流行文化驅動)正成為高潛力市場。
- 歐洲與中東新選擇: **愛爾蘭、馬爾他、德國、西班牙與阿拉伯聯合大公國(杜拜)**等國因提供英語授課計畫、較低的學費、更好的投資報酬率(ROI)以及畢業後的海外工作權利,吸引力正持續上升。
3. 強化專業素養與資訊更新能力
業者必須從單純的資訊仲介轉型為專業的顧問,因為新興目的地擁有各自不同的法規、簽證程序、教育格局與法律框架。
- 深度研究: 顧問需要深入了解這些國家的具體細節,而不僅僅是與院校建立合作關係。
- 親身考察: 來源建議業者應參加「考察團」(fam trips),親自造訪新目的地與學校握手交流,而不僅是在網路上搜尋資訊,以確保能提供最真實、高品質的建議。
- 追蹤社群趨勢: 學生需求往往受社群媒體影響,業者應敏銳捕捉如 K-pop 等文化動向帶來的留學需求。
4. 善用產業協會的力量
對於想要開拓新市場的台灣顧問而言,加入專業協會(如來源中提到的 Belta)至關重要。
- 建立信任: 許多新興目的地的教育機構對「代辦模式」可能存有偏見,透過協會的認證計畫或品質計畫,能向學校證明自身的專業度與可靠性。
- 資源共享: 協會能協助與各國領事館、大使館對接,並提供定期的培訓與最新的市場數據。
5. 重視學生的實質回報(ROI)
隨著生活成本上升,學生和家長越來越重視投資報酬率、職業發展機會與住宿問題。台灣業者在諮詢過程中,應更主動提供關於各國工作權利(Work Rights)的資訊,幫助學生了解如何在留學期間或畢業後合法工作以支應支出,這已成為學生的核心決策因素之一。
總結來說,台灣留學顧問業者應跳出傳統大國的框架,透過專業化、多元化與國際協作,轉型為能應對全球多變政策的專家,以在持續成長但競爭激烈的留學市場中保持領先
資料來源:
Student flows are shifting - are agencies following suit?
ICEF Podcast, 25 May 2026
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